Presentazione del libro e degli strumenti
Evento con free aperitivo e autori organizzato da Beople >>
sabato 22 Ottobre ore 17.30
Millepiani – Via Nicolò Odero 13 – Roma

Presentazione del libro con gli autori e networking all’insegna del Business Design e della sostenibilità.

Il libro e gli strumenti

Modelli di Business Circolari è stato scritto per aiutare imprenditori, manager e consulenti a comprendere ed abbracciare logiche diverse, più attuali e sostenibili, al modo di fare impresa che conosciamo e che oggi si è rivelato fallimentare. Ciascuno potrà trovare nel libro spunti concreti, operativi, subito attuabili, per innovare la propria organizzazione in chiave circolare o aiutare altre organizzazioni a intraprendere un processo di circolarizzazione.
Difficoltà di approvvigionamento, aumento dei costi, calamità naturali, tensioni geopolitiche necessitano un vero e proprio cambio di paradigma. Modelli di business circolari fornisce gli strumenti e il processo per riuscirvi
• 9 strumenti: canvas, card, schede, domande trigger per ogni fase del processo
• 1 caso guida per andare oltre la teoria e vedere come funziona in pratica
• 8 casi di eccellenza dai quali farsi ispirare
• 7 interviste e consigli utili da parte di manager e imprenditori coraggiosi che hanno intrapreso un processo di circolarizzazione di successo

Gli autori. Il percorso.

Un libro scritto a quattro mani, frutto di storie e competenze diverse. Un processo, il Circular Sprint, frutto di oltre dieci anni di sperimentazione e ottimizzazione di:
Nicola Cerantola
Matteo Fusco
Michela Spagnolo
Davide Cardile

I Business Model Innovation sono rivolti a tutti coloro che vogliono conoscere, usare e applicare gli strumenti più efficaci per l’innovazione dei propri modelli di business.
21 giugno 2014, ore 9.30 – 18.30
Millepiani Coworking – Via Nicolò Odero, 13
a cura di Beople srl

Iscriviti al corso su Eventbrite >>

Ogni azienda oggi affronta grandi trasformazioni:
- Il mercato cambia rapidamente
- E’ sempre più difficile vendere
- Aumenta l’incertezza e l’instabilità
Per competere sul mercato, anticipare e rispondere ai cambiamenti e ottenere risultati rapidi servono strategie specifiche e strumenti efficaci.

OBIETTIVI RAGGIUNTI A FINE GIORNATA
CONOSCENZA APPROFONDITA DEL BUSINESS MODEL CANVAS, dagli elementi costitutivi alle loro implicazioni strategiche, fino a alle metodologie di sviluppo più efficaci
ESERCITAZIONI DEL CANVAS IN SESSIONI DI GRUPPO, conoscere, utilizzare e sviluppare le potenzialità dello strumento
AQUISIZIONE DELLE METODOLOGIE DEL BUSINESS DESIGN, per l’innovazione e lo sviluppo strategico dei modelli di business
APPLICAZIONE DIRETTA ALLE TUE IDEE O PROGETTI, imparando a usare gli strumenti del Business Design con la supervisione dai nostri trainer